華為董秘：華為100%由員工擁有，任正非有否決權而不是決定權

但目前全美在線還沒有可以流通的股份，華為董秘華發起的定增也尚未完成，所以暫時在“僵屍股”的隊伍裏。

但友友用車也因此而成本高企，為100由員工擁有決權而不決定權虧損嚴重，讓他們意想不到的是，這竟然成為公司倒閉的導火索。 (友友用車融資/轉型曆程表)2014年的P2P租車行業中已經有不少玩家，任正非有否PP租車、任正非有否凹凸租車和寶駕租車都是當時發展較快的企業，友友租車也算其中融資較為順利的一員。

還有，華為董秘華充電設施也再不斷完善，這樣，運營的頻次就能降下來。“到現在為止，為100由員工擁有決權而不決定權還沒有財務投資者進入分時租賃領域，我們看到所有的項目拿到的都戰略投資。”2017年3月晚上10：任正非有否30，友友用車的聯合創始人李宇正在家裏帶孩子時，接到一個說話很不客氣的電話。編者按：華為董秘華在共享經濟最火爆的時候，它卻成了“失敗典型”。“共享汽車一定是未來的方向，為100由員工擁有決權而不決定權隻不過誰都算不好哪天是這個模式盈利的時候

永安行現在單車的投放量僅為5萬，任正非有否而摩拜單車在廣州一地投放量就達到10萬，ofo方麵目前單車累計投放量已經達到了290萬。招股書數據顯示，華為董秘華截至2014年、華為董秘華2015年末和2016年末，公司存貨分別為5745.71萬元、5437.59萬元和1.33億元;同期應收賬款餘額分別為1.28億元、2.28億元和3.46億元，占當期營業收入的比例分別為33.50%、36.86%和44.77%。不要以為隻有在換乘站才會遇到「掃碼創業者」，為100由員工擁有決權而不決定權這種事在車廂內更加頻繁，有時會在上班途中的地鐵中遇到2、3個要求掃碼的人。

任正非有否江蘇的王先生因掃碼使銀行卡遭到盜刷。偶爾，華為董秘華也會有極個別的乘客應允掃碼關注。另一位「創業者」透露，為100由員工擁有決權而不決定權他幹這行已經快一年了，為100由員工擁有決權而不決定權他曾給不同的「老板」打過工，掃一個碼最高時能拿到3.5元，最少能拿到2元，「以前靠這個能賺到2萬元一個月」。他的銀行卡有多次網上支付記錄，任正非有否少則百元，多則千元，總計支付100多次，金額高達9萬多元，而這一切他竟渾然不知。

南京的胡女士就曾在街頭掃碼後下載了app，結果銀行卡的37萬元被人轉走了。」其實，這些二維碼多數是營銷號、微商的個人微信，求人掃碼的「創業者」多數都是假借創業名義的營銷人員，讓乘客掃碼的最終目的都是為了讓他們購買產品。

但拒絕別人的方式有很多，這個男子選擇了最沒素質、最垃圾的一種。大不了我們可以屏蔽朋友圈或者幹脆刪除好友。江蘇的王先生因掃碼使銀行卡遭到盜刷。」創業者說，她們按照掃碼量給助理開工資，沒有固定的工作時間，目標都是自己定的

加上《曉說》的六億五千萬次播放，相當於被全國人民每人瞅過一眼。問題是，這一次，要去「吃吃瓜，躲躲霾，辟辟邪」的高曉鬆會歇多久，粉絲的輕斷食會不會鬧成一場大饑荒?(歡迎關注波波夫微信訂閱號：「我是波波夫」)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。粉絲們大概隻能在新浪微博上舔屏「矮大緊」，或者再次重溫一遍《曉說》、《曉鬆奇談》。隻有一位菩薩心腸說了句：不胖啊!嘿嘿」考慮從《曉說》到《曉鬆奇談》，相當一部分用戶都是在拿耳朵消費高曉鬆，胖瘦自然不是問題的核心。

「然而我粉絲雖眾，卻無人接機。高曉鬆的流行還賦予一個古老物件全新的意義，掀起了繼手串、核桃之後，本國中年男人第三次掌上革命。

電影《同桌的你》，在「九成橋段都是真的」情況下，最終收割票房1.2億，大概是第二年「如有巧合純屬虛構」的《夏洛特煩惱》的十八分之一。3月1日，高曉鬆在新浪微博上發了一條推文，宣布終止與《奇葩說》的合作：「大哥生快!小弟今年全力為阿裏大文娛在海外開疆拓土，實在沒法定期回國錄像，但我會兩隻腳杆都攥成拳頭給大夥加油!老羅和泉靈的加盟維持住了奇葩導師的總體重，想必精彩紛呈!幸甚至哉，歌以詠誌。

在中國做一檔長青的脫口秀，同樣需要超越美國脫口秀女王奧普拉的智慧。如果沒有高曉鬆的跨界，中國的網紅經濟將徹底為大胸、美腿所淹沒，淪為完全娛樂業的汪洋大海。2012年，在武漢簽售新書新書《如喪》，因內急耽擱了五分出場，女讀者當麵怒斥偶像「你遲到了浪費了別人的時間什麽感想」之後當場拂袖而去。高曉鬆暫時的功成身退，標注了這一波內容創業潮水中，知識個體戶網紅所能衝擊到的高度，也提示了智商網紅必須處理的個體與自我、個體與平台、個體與監管、個體與粉絲之間複雜的平衡術。但跨界的局限也是明顯的，這也注定無法在所有領域都大紅大紫。」三個月前，12月18日，同樣在新浪微博上，高曉鬆也預告了《曉鬆奇談》的落幕：「錄了最後一期《曉鬆奇談》，12月30號播完收攤。

微博上的抱怨，正是高曉鬆退出當下火熱脫口秀的前兆。另有兩期錄了沒播(長春圍城與延安女性)。

一如晚年柳傳誌感歎，在中國成功地經營一家公司所需要的智慧遠勝於西方同行。至於下個攤子支在哪裏?大夥有啥好建議沒?」高曉鬆可能是中國最為矚目的跨界明星：他是白衣飄飄的八十年代保鮮至今的民謠歌手、宇宙第一大電商阿裏娛樂戰略委員會的高主席、從優酷、愛奇藝一路遊牧的脫口秀說書人、常年霸占書店黃金位置的暢銷書作家、以及距離一線咫尺之遙的電影導演。

麇集在閘口接他的妹子們見到我竟然集團爆發一聲歎息!有一位手抖拍了張照又急忙刪去。某日與易峰同機到廣州，他扈從眾多全副武裝下機比較慢，我孑然一身又沒行李於是第一個走出。

有人為了下載高曉鬆填詞、許巍作曲演唱的《生活不止眼前的苟且》，而專門下載了蝦米音樂，幾乎拯救了這款APP於QQ音樂和網易雲音樂的雙重碾壓之中。每一代有每一代人的宿命、委屈、掙紮、奮鬥，沒什麽可抱怨的。發自內心的自黑也讓這個48歲的中年男人在機智之外多了幾分可愛。」高曉鬆深諳一個知識網紅最應該販賣的為何物。

在許多人的印象裏，搖著一把扇子而不被人當作算命先生的，曆史上大概隻有三位：1994年央視版《三國演義》裏的諸葛亮、1979香港無線版《楚留香傳奇》的楚香帥，第三位就是折扇不離手的高曉鬆，他複活了折扇在21世紀流媒體裏新的生命。隻不過，台下的掌聲越多，內心越界的衝動就會愈發強烈。

」高曉鬆當然不是初出茅廬的「小編」，當然清楚一檔脫口秀節目在國內播出所需要的尺度拿捏，哪些紅線不能踩，哪些可以打擦邊球。高曉鬆的粉絲們這下徹底斷糧了。

打算歇幾個月，阿裏娛樂的這個主席也是要幹活的，雜書館也打算再開一家，閑時雲遊訪訪親友。《曉說》也有朝鮮戰爭、淞滬會戰和我軍評銜9期下架。

「做民謠音樂的不賣情懷賣什麽啊?賣樂器嗎?什麽時候什麽人把情懷這個詞糟蹋得這麽不堪了?」而情懷又是如此飄忽不定、如此邊界不清、如此脆弱不堪。「有人問為啥愛奇藝顯示的節目播出總量是8億，這裏說9億?因為有17期超過1億的播放量被下架了(14期台灣3期勝利陰影下)。值得安慰的是，憑借多年堅持不懈對獨立思考、自由主義的布道，高曉鬆也規訓出一波桀驁不馴的粉絲。在這點上，央-視名嘴白岩鬆早有認識：「沒有一代人的青春是容易的

創業者是否有我們當年那種激情，各地跑，去發現真相、找到機會?4何必非要做大生意我今年手裏的5家企業，有4家與農業有關係，一家做種植，兩家做物聯網(其中一家是農業物聯網)，另外兩家是做農業裏麵的環保處理。做互聯網你可能會做成一個馬雲，但是99.999%的人都死掉了。

這樣那我索性不賣設備了，我把設備給你用，然後我給你分成。我覺得互聯網隻是工具，而不論投資還是創業都要回歸商業本質，留給創業者創新的空間其實蠻大的。

在這個遊戲裏，你要快，比別人更快融到資、比別人更快做大。做公司也是一樣，大家都是創業者，特別是大學生、年輕人創業，你們先別想著會成為馬雲。

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